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王耀珉:学习贯彻十九大精神 走向中国职业装产业新征程 -ag尊龙凯时

2018/2/2 10:16:01 人评论 次浏览 分类:经济民生


核心提示:遵照习近平总书记在十九大后中央政治局第一次集体学习时强调的学习十九大精神,要采取理论和实践、历史和现实、当前和未来相结合
 遵照习近平总书记在十九大后中央政治局第一次集体学习时强调的“学习十九大精神,要采取理论和实践、历史和现实、当前和未来相结合的方法”的指示精神,下面,我就中国职业装产业的发展,和我们产业目前的现状以及存在的问题,结合理解十九大报告,提出推动产业健康和可持续发展的几点意见,供大家参考。

  第一部分十九大宏图与中国职业装产业的发展

  (一)不忘初心,牢记使命,敢于担当,做坚守职业装产业的企业家

  党的十九大绘就了实现“中国梦”,进入有中国特色社会主义新时代,走向世界强国的宏伟蓝图。习近平总书记所做的十九大报告体现了一个大国的战略定位、智慧和自信,是中国特色社会主义进入新时代的开篇之作,也是中国全面建成小康社会、实现‘两个一百年’奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的奠基佳作、行动指南,也为我们职业装产业的发展指明了方向。从1998年第一届中国职业装博览会开辟了职业装新产业到明年,中国职业装产业就要进入第20个年头,2018年我们将迎来20年庆典。20年来,广大职业装企业包括我们在座的各位企业领导,为中国职业装产业的发展做出了卓越的贡献。从80年代末、90年代初,全国仅有的几百家劳保厂、服装厂,发展到今天拥有3万家职业装企业、7000万从业人员的庞大新兴产业,成为中国经济新的增长亮点的伟大实践,证明了中国职业装产业广大企业家是带领广大职工创造中国职业装从无到有、从小到大的伟大的中坚力量。今天,在新时代中国特色社会主义道路的进程中,我们仍然还要“不忘初心,牢记使命”,继承和发扬勇于担当的精神,为中国职业装产业的发展做出新的贡献。

  我们的初心就是要为千千万万个劳动者送去“安全、健康、环保、舒适”的职业装;不断设计和生产出体现职业特点和团队精神,集功能性、实用性、艺术性为一体的职业装就是我们的使命。为了实现这一使命,就必须持续发扬勇于担当的企业家精神。首先,创新是企业家的灵魂,是企业家精神的核心。按照习总书记的说法就是敢为人先、爱拼才会赢的拼搏精神。其次是坚守精神,中国职业装产业发展仅有20多年,立住一个新兴产业,搞好一个职业装企业,需要克服市场经济条件下,赚快钱的浮躁情绪,要耐得住寂寞,需要奉献和长时期的坚守。企业负责人和企业家的区别,就在一个“家”字上。第三,要提倡家国情怀。我们在座的企业家都是成功者,要多承担社会责任,多做公益事业,多为行业做贡献。在我们学习贯彻十九大精神的过程中,就是要弘扬上面所说的企业家精神,坚定信念,坚持把企业做好。实现坚持把中国职业装制造,变成中国职业装智造,把中国职业装世界加工厂,变成职业装全球创新生产基地的产业梦想。

  (二)理解美好生活与发展不平衡不充分的主要矛盾论述,补职业装产业短板,把职业装设计生产提高到新水平。

  十九大报告做出了中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和发展不平衡不充分的矛盾的判断。认识和理解这一重大理论判断,对于自觉搞好职业装产业建设具有深刻意义。纵观我国职业装的发展历史,我们仅用了20多年的时间,走过了国外职业装几十年走过的路程。我们不仅满足了国内各行各业对职业着装的巨大需求,还成为国际职业装的出口大国,这一成绩的取得来之不易,是中国职业装产业广大职工按照市场规律,自我发展,适应市场,为国担当创造的历史奇绩。应当看到,职业装产业快速发展时期,也正是我国整体经济高速度发展时期。中国职业装产业高速发展的同时,确实存在着管理粗放,经营粗放,销售粗放,设计能力不足,产品同质化,产品缺乏核心竞争力的弊端。特别是在国际环境、社会环境不利,企业成本不断上升、环保压力逐渐加大,人民币升值等因素的多重挤压下,企业忙于抢订单,跑关系,稳定职工,维持生产。因而,在提高企业素质,转型升级等方面,步伐放缓。整个产业还处于低水平扩张和低水平发展的时期。

  此次,党的十九大报告作为引导全国经济发展走向的纲领性文件,指出我们已经进入了一个新的时代,要着力解决新时代社会主义道路的主要矛盾。作为职业装领域的企业家,应当充分认识和理解这一论断对职业装产业转型升级的深远影响。从政治的高度,从全局的视野审视我们企业当前的生产经营环境和发展思路,把补行业短板,企业转型升级,加大设计投入,提高生产水平,为社会创造高质量、高水平,具有时代特征,具有功能性、实用性、艺术性为一体的职业装,以满足社会各界对职业装着装美好期望的需求,作为落实十九大精神的具体行动。为此,我们要在发展不平衡、不充分上下大力气,做足文章。

  当前,我国职业装产业发展不平衡的矛盾比较突出,主要表现在企业发展参差不齐。规模上强的强弱的弱,大的大小的小;管理上企业自我封闭意识,联合意识、大局意识较差,跨界合作,产业链搭建步伐缓慢;经营上,弱肉强食,低价竞争表现强烈;设计上重视程度、投资力度远远不够;设备更新上,短视行为严重,跟不上智能发展的需求;销售上,缺乏引导消费的主动性,被用户牵着鼻子走。特别是在政府采购招投标方面,低价竞标,有的甚至以低于成本的价格竟标。这些突出问题,希望我们在认真领会十九大报告的基础上,结合企业的具体情况,定目标,定红线、划底线。从企业长远发展的角度,从产业提升的角度,以企业家的胸怀,认真规划今后和未来,以脱胎换骨的气魄提升企业整体素质,以适应新时代的要求,充分挖掘职业装的行业优势和企业潜力,与时俱进,同步发展。

  (三)理解十九大报告对“深化供给侧结构性改革”的表述,提高产业整体素质。十九大报告提出“必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向。在制造业领域,要求加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。”联系职业装产业的实际,十九大报告为中国职业装产业的发展指明了方向,同时也为职业装企业明确了制造业领域的商机所在。

  我国职业装企业的结构和特点是小、散、乱。规模小、区域分散、经营秩序较乱,不能适应新时代的要求。尤其是在电商的冲击下,在环保压力之下,在成本、价格的困扰下有些企业做好实体经济的决心动摇。这些都不利于职业装产业的整体推进和可持续发展。党的十九报告,明确提出着力发展实体经济。为此,我们职业装行业作为实体经济的一部分,也要认真按照十九大报告指出的方向,努力奋进。

  结合目前我国职业装企业的现状,众多的小微职业装企业面临众多大型企业的竞争,企业又缺乏先进的营销管理方式。同时,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,信息化程度的加快,社会各界对职业装的要求越来越高,个性化需求加强,职业装生产由少品种、大批量逐渐向多品种、小批量发展,这对企业的生产能力、生产经营管理提出了较高的要求。与此同时,职业装产品利润走低,管理上还存在着凭借经验、记忆进行生产管理,服装生产作业形式大多还较为传统,效率低。因此,职业装产业今后一个时期的任务,就是努力推进职业装生产的智能化管理,逐步实现管理智能化、生产智能化。所谓智能化生产是传统制造技术、信息技术、计算机技术、自动化技术与管理科学等多学科相结合的产物。不管大家目前认识和认识不到这一点,这个行业发展的大趋势已经摆在我们面前。因为,作为小微职业装企业只有通过技术创新实现产品差异化,通过工艺标准化、生产自动化、管理科学化,才能形成企业的营销优势;只有通过改进服装生产的作业方式,由传统的“捆包式”向“单件流”流水生产方式发展,通过高效的流水生产方式和现代化的生产管理,提高产品质量,提高生产效率,降低成本,才能对市场做出快速反应,形成企业的竞争优势,才能在大浪淘沙中发展壮大实体经济。

  第二部分深刻理解十九大精神,正确处理职业装产业发展中的十大关系

  1.企业做大与企业做强的关系。作为小微比例占99%的职业装企业在目前的形势下,想做大既不容易,也不现实。因为:第一,八九十年代的那种不规范的经济环境再也不会有了。第二,靠金钱砸广告,提高知名度的时代一去不复返,一夜成名的幻想不能再有了。第三,作为劳动密集型的职业装企业,招工难的现实问题而且还会是今后一个时期难以解决的大问题,因而限制了企业的扩张和发展。第四,单打独斗的企业经营模式制约了发展联合的步伐。因此,无论是从硬实力还是软实力上看,我们要保持清醒的头脑。作为职业装企业不一定追求做大,我们建议在今后的一个时期内,产业规模要收缩,防止产能过剩。职业装企业要收缩兵力,在把企业做精上做文章。大不一定强,强不一定大。只有品牌叫得响,产品经得住市场考验,质量让客户满意放心,利润率相对高,在行业内信誉度高,用户美誉度高,产品具有竞争力,尽管企业规模不大,但是只要企业健康发展可持续,就是强。

  2.细分专业与品牌占有率的关系。客观地讲,目前我们绝大多数职业装企业都还没有达到细分专业、细分市场的程度,特别是微型企业。我们倡导细分专业,就是引导企业踏下心来做事情,而不是浮浮躁躁只挣钱。我们倡导细分专业,就是要研究职业装的设计制造特点,研究专业知识。要按照我们职业制服、职业工装、职业时装、特殊防护服的四大类别来寻找自己的强项,找准自己的位置,找准能够发挥自己所长的长项,做职业装中某一类别的专门制造家,成为专家型企业。前两年,我们已经分两批命名了职业装专家型企业,就是希望通过这些专家型企业的引领作用、示范作用,带动全行业的企业按照专业分工自觉成为制服制造专家、工装制造专家、特殊防护服制造专家、制服包括校服专家。按照细分专业原则,我们有些企业在经营中可能会丢掉一些业务,失去一部分订单,但从长计议,企业将来获得的将是细分专业的专业市场,成为某一领域的专家型企业,到那时就不愁市场占有率了。为此,我们准备成立细分专业团队,推动细分工作落地,以比较成熟或者目前市场需要的著如工装专业、特殊防护服专业,校服专业等等,先行先试,以推动这项工作的开展。

  3.创品牌与做百年企业的关系。这里有两种情况,一是我们有相当一部分的企业没有品牌意识,没有做百年品牌的长远打算。二是把商标和品牌相混淆,认为商标就是品牌,品牌就是商标。三是有品牌意识,但和做百年企业没有很好的衔接。有做百年品牌的想法和愿景,缺乏做百年品牌的长期规划。这些都是目前我们职业装企业存在的问题。我们考察过日本和欧洲的一些职业装百年老厂,有的是祖孙三代的传承,甚至是四代传承,可谓百年老店,百年品牌。细观他们的产品,有个性,有品位,口口相传。对照我们自己,总共算起来也不过2、30年的历史,距离做百年企业不仅有时间上坚守的思想准备,更有理念、意志和技术等方面的磨砺。因此,正确处理创品牌和做百年企业的关系,是使企业真正走上良性循环和可持续发展的关键所在。微信的发明者马化腾手下的张小龙说过一句话:付出不一定马上会有回报,除非是钟点工,对于事业,想想你当初为什么选择了它,只要不轻言放弃,坚持就一定会有收获!

  4.发展生产与转型升级的关系。目前,我们绝大多数企业已经意识到了转型升级对企业发展的重要意义,但是行动缓慢,有的甚至停滞不前。在进入新时代有中国特色社会主义道路的进程中,职业装企业必须要跟得上时代步伐。我们提出职业装要以科技为先导,面料为基础,设计为灵魂,就是要引导企业在转型升级上按照我们的思路从科研入手,大力研究和开发功能性面料,功能性服装,在提高职业装的附加价值的同时,为社会贡献高质量的职业装和职业防护产品。因此,要克服科研滞后,设计滞后的弊端,把传统落后的生产方式向先进的现代的生产经营方式上转,淘汰落后产品,设计和生产奇、特、新的功能性、智能化产品,从而促进企业健康发展。

  5.技术创新与资本融合的关系。党的十九大把创新驱动作为引领经济发展的引擎,足以说明创新对于各行各业发展具有的核心地位。职业装行业的创新包括思维理念创新、工艺技术创新,经营管理模式创新等。我们的创新及成果转化是需要金融提供资金支持的。就目前我们的产业布局和企业规模讲,产业资本不够雄厚,真正上规模的企业不多,产业资本在技术改造、扩大规模、生产经营过程中,和资本的关联度不高。而行业中的创新具有明显的生命周期特征,包括创业期、成长期和成熟期,不同时期的技术创新对金融的需求程度不同,但一定需要金融的支持才能逐步推进,特别是科技创新成果转化的初期,只有大量资金投入的保障,才能确保科技创新成果转化为新产品和新服务。所以,我们呼吁职业装企业要增强金融意识、资本意识。积极寻找与资本融合的途径和办法。促进职业装产业资本与技术创新、科技创新等的有机结合,推动企业进步和产业升级。在这一方面,浙江蓝天海已经进行了有益的尝试,浙江蓝天海与网盛生意宝合作的“蓝翔功能性面料线上交易平台”,迈出了职业装领域资本融合的第一步,对此我们给与大力支持,同时希望逐步扩大战果,为其他企业和整个行业技术与资本融合积累经验。

  6.节能减排与绿色环保的关系。党的十九大对建设美丽中国、节能减排、绿色环保提出了严格和具体要求。作为职业装企业,应该认真寻找自己在这些方面的差距。不以牺牲资源为代价,获取一时的利益为基本出发点,以为子孙后代留下绿水青山为动力,在节能减排环保治理方面做出应有的贡献。不管是拆迁也好,暂时关停也好,增加资金治理也好,一时的阵痛将会换来企业的长久发展和环境的改善,对此我们要有积极的态度,不仅要积极配合政府工作,而且要主动进行自我治理。从工艺改进到环境治理,一切以绿色为目标。据我了解我们绝大多数企业在节能环保上意识还不是那么强烈,或者说不是那么自觉。从招投标企业中就能明显的看出来。比如,在涉及环保项目上,多数企业都填写不涉及,足以说明企业在节能环保工作中没有太多的作为。在这方面,宁纺集团做的就比较好。他们把环保压力变成动力、挑战和机遇,不断加大环保力度,加大环保产品开发,调整产品结构,通过新工艺、新设备提升产品档次,减少排放量,目前他们又投巨资上四代气流染色,可以节省60%的水和30%的染化料,同时提高中水的利用率,提高染化料的重复利用率,从而达到减少排放的目的。

  7.互联网 与发展传统产业的关系。职业装产业是实实在在的传统产业。劳动密集、以制造加工为主、产品技术含量低。但是,我认为对职业装产业的定义,应该区别于其他传统产业。职业装产业应该是发展中的新型传统产业。说他是传统产业是因为它仍然是劳动密集型和手工制作为主要手段。说它新型是由于职业装的定义所赋予的新的内涵。因为职业装不是普通的服装,是孕育了功能性、实用性和防护性为灵魂的人体包装。因此,它的产业诉求应该是科研与技术领先,制造手段先进,穿着者享受高科技带来的愉悦和体验的新型产业。因此,重新认识我们的产业,重新定义我们的产业,对于我们走好今后两年、十五年和后十五年的路程至关重要。不要认为,我们生产的衣服,就是时尚化了的工作服,而应该从内涵上、内在的表述上去理解和定义,我们生产的职业装一定要有科技含量、要功能性 实用性,一定不是普通的、挂了职业装标签的衣裳。

  我们学习党的十九大精神,就是要站在新时代的起点上,站的更高,看的更远,把我们职业装产业从传统产业的“红海”,变成“蓝海”。互联网 是改变传统产业的阶梯和手段,要在“ ”字上做文章。企业要发展,产业要提升,就要着眼于用互联网思维,要看到从pc到移动终端的快速发展10年间给传统行业带来的颠覆性变革,如今互联网与各种智能化设备应用,人物感应,逐步在普及到社会各个方面。在学习十九大精神的过程中,深刻领悟第三次工业革命新浪潮的到来的紧迫性,把设备改造、智能化设备应用与产业升级联系起来,行动起来,使我们的职业装企业走在时代的前列。同时,希望大家关注和积极参与最近上线的职业装商城,使它成为职业装行业的一个积极的互动平台。

  8.建设尊龙凯时ag旗舰厅官网的文化与搞好企业管理的关系。企业管理的内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。而我们职业装企业的文化建设作为企业管理的重要部分,应该是企业管理的总抓手。党的十九大提出加强文化自信,把加强文化自信提高到国家和民族灵魂的高度,指出没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。

  同样,作为职业装企业也一样,尊龙凯时ag旗舰厅官网的文化兴则企业兴。毛主席说过,没有文化的军队是愚蠢的军队。我们一个没有文化的企业也就是一个没有生气的纯粹的加工厂。作为职业装企业我们从职业装的分类和定义中领会产业的行业价值,应该引以为豪的是,我们职业装其实应该说是属于文化创造范畴。因为,职业装与一般服装所不同的地方就在于,职业装属于文化性生产。我们做职业装不仅必须要懂服装裁剪、懂打版,懂工艺,懂技术,还要懂科技,懂国情,懂文化。所以,做职业装企业家不简单,做职业装企业的职工也是不简单。从目前,我们职业装企业看,大多数企业尊龙凯时ag旗舰厅官网的文化搞得都还可以。但是,也有一些企业只停留在标语贴在墙上,宣传做在面上,形式主义,表面文章的现象很多。

  学习十九大精神,我们要进一步提高这方面的认识,把尊龙凯时ag旗舰厅官网的文化建设摆在首位,要加强企业核心价值观的提炼,加强企业形象设计,做好企业人物传记,搞好企业品牌建设,要讲好企业故事,提倡工匠精神,发掘企业自身动能。有条件的企业都要建立职工图书室、阅览室。深化群众性精神文明创建活动。弘扬科学精神,围绕职业装的功能性普及职业装方面的科学知识,发展面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的喜闻乐见的尊龙凯时ag旗舰厅官网的文化,推动企业精神文明和物质文明协调发展。

  9.适应市场竞争机制与参与政府采购招投标活动的关系。

  按照政策规定,凡是政府采购的职业装设计政府范围的、花财政钱的,超过一定数额的采购业务必须要走政府采购。其次,一些企业、集团,为了公平公证,也要经第三方走招投标程序。这样一来,对职业装企业既是机遇,又是挑战。为此,我们要在适应、熟悉、参与中总结经验,才能适应这一市场竞争机制的需要。目前,我们有些企业还不能适应这一市场机制,当招投标出现后,一些企业被动接受,仓促上阵,既缺乏招投标知识,又缺乏系统的理论学习和实践,迷迷糊糊上山,稀里糊涂过河,靠运气打胜仗,凭关系拿订单,依名气夺得标王。一些企业,没有专门的设计队伍和招投标队伍,也没有经过培训的招投标专门人员,中不上标,既浪费了人力、财力,又浪费精力。

  最低价中标,是人人痛恨,又使许多企业不得以而为之。买方认为低价不犯错误,卖方认为,价格不低就中不了标。从《招标投标法》和《评标委员会和评标方法暂行规定》的条款中可以看出,我国实施的评标方法并不唯一,价格往往成为评标的唯一要素。为此,我们要保持耐心和责任心,努力做好自己的功课。走“人无我有,人有我优,人优我精”的创新之路,用工匠精神,做好我们的产品。

  10.发展家族企业与现代化管理的关系。

  党的十九大,对民营企业发展给予很高的期待。习近平同志在报告中指出,“要支持民营企业发展,激发各类市场主体活力,要努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展”。过去,在党的历次重要会议和文件中,都用“非公有制经济”和“民营经济”来表述,这次习近平同志直接使用“民营企业”的概念,既表明我们党对民营企业认识的逐步深化,又对民营企业为改革开放和经济社会建设作出的贡献给予充分肯定,是中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信和文化自信的重要体现。

  我们职业装企业是民营企业集中的行业,而且大都是规模小的微型企业,而且多数是家族企业。我们希望企业继承有人,后来居上,长江后浪推前浪。对于目前我们职业装企业的夫妻店,父子店,朋友圈店的家族式企业,要有正确的认识。没有夫妻、父子、朋友的集结拼搏和奋斗,也就没有民营职业装企业的今天。党的十九大为我们绘制了现代化蓝图,我们民营职业装企业一定要坚定做好实体经济的信念,在当前,不为“虚拟经济”所动,做到不焦躁、不灰心、不动摇,加快技术、产品、管理、商业模式等创新,培育以创新驱动为核心的竞争新优势,安心、专心、用心创新创业。看未来,提前做好培育人才、引进人才,向现代化管理模式迈进的步伐,尽快摆脱家族式管理的模式,把握顺应发展大势,推进工业化信息化融合,提升智能制造水平,使我们的职业装企业成为建设知识型、技能型、创新型的新型职业装企业。

  第三部分中国职业装产业的愿景

  1.产业发展指导思想:坚持市场在资源配置中取决定作用,积极转变经济增长方式主线,以研发创新为先导,面料为基础,创意设计为灵魂,细分专业,构建完整健康的产业链,培育专家型企业,打造中高端市场,实现全行业整体上水平。

  2.三十二年三大结点产业发展愿景

  ——在2020年全民实现小康的这个时间点上,我们职业装产业经过三年洗牌和优胜劣汰,一批优质企业将成为行业骨干和中坚力量,产业链逐步完善,细分专业企业增多,形成功能性、实用性完善的职业装专业分工格局。

  ——2035年全国进入基本现代化的时间点上,中国职业装企业集群涌现,以细分专业的工装制造集团(联盟)、特殊防护服制造集团(联盟),制服制造集团(联盟)引领全国职业装市场。生产竞争有序、销售渠道畅通,高水平的满足国内市场需求,并在国际市场占有一定份额。

  ——2050年中国成为富强民主文明和谐美丽的国家的时候,我们的职业装产业将成为设备工艺精良、职工素质优越,产业分工合理,产销基本平衡的优质产业,在国际职业装领域拥有一定地位,在国内众多职业装品牌中出现在国际上叫的响的中国品牌。

  3.稳扎稳打,七方面积极推进

  ——按照市场经济规律,以市场配置资源为指导原则,努力建设规范的职业装市场秩序和较为完善的经营销售体系。

  ——按照合理使用生产要素、参与市场竞争的原则,建设适合中国国情、符合中国产业目标群的职业装服务体系。

  ——加大职业装产品的设计创新力度。

  ——建设一批在国内有影响力的现代化职业装生产企业,形成具有中国特色的职业装生产体系,整合行业内外资源,发展循环和低碳经济。

  ——走向国际,打造中国职业装的名牌产品,形成以名牌产品为骨干和龙头,上下游衔接、左右相连的产业布局和产业链合作体系。

  ——加快形成职业装企业自主经营、公平竞争,消费者自由选择、自主消费,商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系。

  ——培养职业装集群,形成网状的职业装生产集群体系。以江浙和沿海地区为辐射源,使以地域性服务为特点的职业装企业向中西部扩展,更好地服务民生,为国家经济建设服务,在又好又快的环保型框架中,建设有中国特色的职业装朝阳产业。

  同志们,以上我们集中系统地分析了职业装产业的实际情况,全面阐述了我们职业装产业的昨天、今天和明天。我们要把十九大精神的落实和产业实际紧密结合,全面理解,全力推动,做到落地有音。

  回顾我们已经走过的20年,成绩巨大;展望今后的2、30年,要解决的问题很多,困难也很多。但是我们有决心,有信心,在以习近平同志为核心的党中央领导下,认真落实好行业规划,做好自己的企业,帮好周围的企业,团结业内外的企业,不懈拼搏,为中国职业装产业的发展,继续做出我们应有的贡献!


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